Et hop ! Tout ce qu'il faut savoir sur le recrutement et la marque employeur
Si vous cherchez à optimiser l’efficacité des recrutements de votre entreprise, vous savez à quel point le bon ciblage des candidats est un facteur clé de succès. L’exercice du « Candidate Persona » s’inscrit dans cette vision puisqu’il consiste à établir le portrait du candidat idéal pour un poste au sein de votre entreprise. Comme…
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La crise sanitaire a largement favorisé le développement du télétravail depuis 2 ans. Au sommet de la pandémie, 41% des salariés français ont ainsi pratiqué le désormais célèbre « home office », d’après une étude de la Dares. Aujourd’hui, 1 salarié sur 3 le pratique au moins un jour par semaine (source Malakoff Humanis). Face…
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Malgré une tendance grandissante du télétravail, la localisation des entreprises reste un facteur déterminant dans le choix des candidats. Une enquête réalisée par HelloWork souligne d’ailleurs que 79 % des Français tiennent compte de l’emplacement géographique dans le choix de leur future entreprise. Les incertitudes liées au prix du carburant n’ont bien sûr fait que…
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Pourquoi recourir à un cabinet pour gérer ses recrutements ? À quoi sert un cabinet de recrutement ? Intégrer un nouveau collaborateur dans les rangs de son entreprise demande beaucoup de temps d’investigation, de paperasse et donc… d’argent. Qui plus est, tout le monde n’a pas des compétences en recrutement. Et si, par malheur, le…
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Aujourd’hui, le constat est sans appel : de plus en plus d’entreprises observent une pénurie de candidatures. Les tensions sur le marché de l’emploi sont nombreuses et vous devez plus que jamais booster la visibilité et l’attractivité RH de votre société. Dans cette optique, on observe une convergence grandissante entre les pratiques RH et marketing.…
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Le départ d’un salarié est un événement normal et récurrent dans la vie d’une entreprise. Cependant, et lorsqu’il s’agit du départ d’un manager, la direction doit anticiper et préparer tous les aspects que représente cet offboarding. Entre la préparation de la passation, la recherche du nouveau manager idéal, et la réorganisation de l’équipe, le chantier…
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