Marque employeur : comment attirer les candidats en zones rurales ?

Dans ce contexte, les employeurs situés dans des zones rurales doivent donc redoubler d’ingéniosité et miser sur d’autres critères afin d’attirer des candidats dans des zones plus reculées et supposées moins attractives.

Misez sur les atouts de votre région

Dans certaines régions ou villes de France, les talents peuvent être particulièrement frileux à l’idée de postuler à un emploi. Cela se vérifie notamment dans les zones rurales et périurbaines, où les viviers de candidats sont éloignés des standards des grandes villes. Afin de répondre à l’exigence croissante des candidats en matière d’emplacement, il est essentiel de déployer une stratégie de communication qui œuvre à mettre en lumière les atouts de votre région.

C’est dans cette optique que votre marque employeur joue tout à coup un rôle déterminant, car elle contribue directement au rayonnement et à l’attractivité de votre entreprise et de son territoire. Concrètement, grâce à une stratégie de marketing territorial, vous pouvez par exemple valoriser les lieux de charme à proximité de votre entreprise, les activités incontournables ou encore les spécialités locales appréciées. Même si vous n’êtes pas installé dans une grande ville, votre environnement immédiat regorge certainement de recoins ou de lieux d’intérêt qui sauront séduire les candidats. Même la plus reculée des communes pourra toujours s’appuyer sur des arguments de quiétude, ou encore mettre en avant un coût de la vie et de l’immobilier plus accessible.

Valorisez vos conditions de travail

Outre la mise en avant de votre région, vous devez aussi souligner avec enthousiasme les atouts propres à votre entreprise. Même si la localisation est un critère phare, les candidats recherchent également de plus en plus de sens et de bien-être au travail, et peuvent donc être sensibles à tout un ensemble d’arguments :

• L’histoire de votre entreprise et ses valeurs
• Votre mode de gouvernance ou de management
• Des projets marquants que vous avez menés en équipe
• Des références de clients que vous accompagnez
• Des technologies ou outils innovants que vous utilisez
• La mise en place du télétravail
• L’accès privilégié à de grands espaces verts
• La mise à disposition d’un parking sécurisé
• La proximité avec des crèches, écoles ou salles de sport

Apportez le plus d’éléments concrets possible pour susciter l’intérêt des candidats et les aider à se projeter dans votre environnement. En construisant votre candidate persona, ou candidat cible, vous pourrez d’ailleurs encore mieux appuyer sur ses leviers motivationnels et vous donner toutes les chances de l’attirer.

Transformez vos collaborateurs en ambassadeurs

Pour faire rayonner votre entreprise, il n’y a pas que la communication externe, vous pouvez également vous appuyer sur des leviers internes. Vous pouvez en effet renforcer votre image externe en incitant vos collaborateurs à parler de votre entreprise auprès de leur entourage. L’impact n’est pas à négliger, surtout quand on sait que les contenus publiés par des employés génèrent en moyenne 8 fois plus d’engagement que les publications de marques sur les réseaux sociaux.

Pour engager cette dynamique, vous devez avant tout soigner la qualité de vie de vos équipes actuelles. Un collaborateur pleinement épanoui par son contexte professionnel sera naturellement plus enclin à parler de son entreprise autour de lui. Quelques idées concrètes :

• Favorisez le bien-être de vos salariés (environnement de travail, équipements, etc.)
• Mettez en avant vos employés (portraits d’employés, transparence et authenticité)
• Créez un sentiment de cohésion (organisez divers évènements et instaurez un esprit de communauté)
• Impliquez vos collaborateurs (donnez-leur la parole sur votre blog d’entreprise ou encore impliquez-les dans des décisions clés)

Pour encourager ce phénomène de bouche-à-oreille, pensez également à mettre en place des primes de cooptation. Vos employés sont les mieux placés pour promouvoir les avantages RH de votre entreprise, alors n’hésitez pas à les récompenser lorsqu’ils se mettent en posture de salariés ambassadeurs. Parallèlement, c’est aussi une excellente façon de les faire se sentir impliqués dans le projet de l’entreprise et de les fidéliser sur la durée.

Publiez des offres d’emploi attractives

L’offre d’emploi est souvent le premier point de contact entre votre entreprise et les candidats, il est donc essentiel de diffuser des annonces de recrutement attractives pour capter immédiatement l’attention des lecteurs.

Le ton que vous employez et l’énergie que vous dégagez sont de premières armes de séduction. Les informations renseignées dans votre offre d’emploi vont également jouer un rôle important. D’après un sondage Jobijoba, plusieurs critères retiennent particulièrement l’attention des candidats lors de la lecture d’une annonce :

• L’ambiance de travail apparaît en top position des critères recherchés par les candidats (pour 80% des cas)
• Le salaire compte le plus pour 52,9% des répondants
• La culture d’entreprise pour 51,3% d’entre eux
• Et enfin, les perspectives d’évolution pour 50,8% des cas

Plus particulièrement, le critère de la qualité de vie au travail est plus que jamais devenu un argument décisif. Certains candidats et collaborateurs seraient en effet prêts à changer de poste et même à revoir leurs prétentions salariales afin de travailler dans un environnement plus agréable et sain. D’après une étude menée par ADP (leader mondial des solutions en ressources humaines), 36% des actifs français envisagent de changer de travail parce qu’ils subissent trop de stress. Ainsi, des locaux situés dans un environnement plus paisible que le tumulte des grandes villes peut être un atout pour votre entreprise.

Optimisez le SEO en citant les grandes villes proches

Le ciblage géographique est de plus en plus utilisé lorsqu’un internaute est en quête d’un nouveau poste. Si votre entreprise est située dans une zone reculée, il est probable que les recherches associées à votre commune soient maigres. Pour compenser cela, n’hésitez pas à citer le nom des grandes villes les plus proches. Votre annonce aura ainsi de vraies chances d’apparaître dans les résultats de recherche d’un plus grand nombre de candidats.

Si vous êtes situés par exemple à Guer dans le 56, pensez à citer les villes de Rennes, de Vannes, voire de Ploërmel dans votre annonce. L’audience y sera plus importante, et parmi tous les profils touchés, certains seront peut-être enclins à venir travailler dans votre commune. Vous pouvez alors attirer des personnes qui n’avaient pas spontanément cherché un emploi dans votre zone géographique, mais qui peuvent être séduits par les autres avantages que vous défendez dans votre annonce de recrutement.

Soignez l’expérience candidat

Que vous ayez une petite ou grande structure, la prise en compte de l’expérience candidat est primordiale afin de vous rendre vraiment attractif. L’expérience candidat correspond à l’impression et aux émotions ressenties par le candidat lorsqu’il postule dans votre entreprise. Elle commence au moment où le candidat vous découvre (affichage, réseaux sociaux, site de recrutement, etc..) et s’étend jusqu’à la conclusion du recrutement, lorsqu’elle a lieu.

Quelques pistes pour optimiser votre expérience candidat :

• Soigner le processus de recrutement : imaginer un parcours candidat clair et sans couture
• Améliorer votre communication : énoncer de façon claire les attentes vis-à-vis du candidat à chaque étape
• Soigner l’intégration du nouveau collaborateur : avec un kit de bienvenue, une présentation du programme de formation, des points réguliers planifiés, une valorisation de la période d’essai, etc.
• Et surtout, ne pas négliger les candidats non retenus : prendre le temps d’expliquer les raisons pour lesquelles ils n’ont pas été retenus, en fonction des exigences du poste

En résumé, même si votre entreprise n’est pas située dans une grande ville, elle a bien d’autres cartes à jouer ! Les leviers sont finalement nombreux : marketing territorial, mise en avant des conditions de travail, SEO, cooptation. Mises bout à bout, toutes ces idées pourraient bien redonner des couleurs à l’attractivité de votre entreprise, quel que soit son emplacement géographique.

Votre marque employeur sera de toute évidence une alliée de taille pour vous guider dans cette dynamique et faire éclore le plus beau visage de votre entreprise sur le marché de l’emploi.