C’est quoi, l’outplacement ? Définition & enjeux
Dans cet article, nous allons vous éclairer sur une prestation RH qui parait encore floue pour de nombreux professionnels des Ressources Humaines… roulement de tambours… L’Outplacement ! Si ce terme peut sembler technique de prime abord, pas d’inquiétude, nous allons vous expliquer clairement de quoi il s’agit et pourquoi il a toute sa place dans votre stratégie RH.
Définition outplacement
Alors alors… C’est quoi l’outplacement ? Commençons par une définition simple et concise : l’outplacement (également appelée reclassement externe ou repositionnement professionnel) un processus d’accompagnement d’un ou plusieurs salariés vers un emploi en dehors de leur entreprise d’origine.
L’une des informations essentielles à connaître à propos de l’outplacement , c’est qu’il existe sous deux formes, selon le contexte dans lequel il est pratiqué :
- l’outplacement individuel
- l’outplacement collectif.
Qu’est-ce que l’Outplacement individuel ?
Entrons maintenant dans la première catégorie d’outplacement proposé par les entreprise : l’outplacement individuel. Il s’agit d’une prestation mise en place par un cabinet de conseil RH ou un cabinet d’outplacement (société d’outplacement), et qui peut être proposée par l’employeur dans le cadre d’une rupture conventionnelle ou d’un licenciement individuel. L’outplacement individuel vise à accompagner le collaborateur concerné dans sa transition professionnelle, en lui fournissant un soutien personnalisé pour faciliter sa réorientation professionnelle. Bien qu’il soit généralement davantage proposé aux profils managers, cadres et cadres dirigeants (et on parle alors d’executive outplacement), l’outplacement individuel tend à se démocratiser pour s’étendre à tous les statuts dans l’entreprise.
Ce service de repositionnement professionnel est facultatif : il peut être négocié au préalable par le collaborateur sortant, ou être spontanément proposé par l’entreprise pour aider la personne à mieux rebondir suite à une annonce qui peut être difficile à accepter. L’objectif ultime de l’outplacement individuel est donc de permettre une réintégration rapide sur le marché du travail.
Qu’est-ce que l’Outplacement collectif ?
Attaquons-nous désormais à définir la version collective de l’outplacement. L’outplacement collectif est une démarche déployée lors de situations de licenciement économique et/ou de plans de sauvegarde de l’emploi (PSE), visant à offrir un soutien à l’ensemble des salariés licenciés, sans distinction de catégorie professionnelle. Son objectif principal est de désamorcer la situation de rupture de contrat en remobilisant les collaborateurs impactés, spécifiquement lors de licenciements collectifs. Cette approche consiste à fournir aux bénéficiaires une série d’outils pour les aider à identifier leurs compétences et à définir leur projet professionnel.
Bien que cette procédure soit obligatoire pour les licenciements collectifs impliquant plus de dix salariés, il est important de noter que les salariés ont la liberté de refuser cette proposition. Que ce soit pour accompagner un groupe de collaborateurs suite à un licenciement collectif ou pour négocier une procédure d’outplacement en tant que salarié sur le départ, l’outplacement collectif représente une approche destinée à fournir un soutien global dans ces périodes délicates de transition professionnelle.
Quel est l’intérêt de l’outplacement pour les collaborateurs ?
L’outplacement, qu’il soit individuel ou collectif, offre plusieurs avantages significatifs pour les collaborateurs sortants, notamment :
- Accompagnement professionnel personnalisé : Les services d’outplacement fournissent un soutien individuel et personnalisé, comprenant des conseils pratiques pour la recherche d’emploi, la rédaction de CV, la préparation aux entretiens, et l’identification des opportunités de carrière correspondant aux compétences et aspirations de l’individu.
- Réduction du stress et du sentiment d’isolement : L’outplacement aide à atténuer le stress et l’anxiété souvent associés à une transition professionnelle forcée en offrant un soutien émotionnel, un encadrement psychologique et la possibilité de partager les défis avec des professionnels expérimentés. Assurez-vous que votre cabinet d’outplacement dispose de consultants ayant le titre de psychologue du travail.
- Réseautage et visibilité accrue : Les services d’outplacement fournissent des conseils sur le réseautage professionnel et l’utilisation efficace des plateformes en ligne pour accroître la visibilité des candidats sur le marché de l’emploi, augmentant ainsi leurs chances de trouver de nouvelles opportunités. Si votre prestataire d’outplacement est également un cabinet de recrutement, comme c’est le cas chez Happy to meet you, vous profiterez non seulement du vaste réseau de clients du cabinet, mais aussi des offres d’emploi disponibles. De plus, vous aurez la possibilité de solliciter des conseils précieux auprès des consultants en recrutement pour vous accompagner dans votre recherche d’emploi.
- Repositionnement professionnel stratégique : L’outplacement aide les individus à se réorienter de manière réfléchie et stratégique en identifiant des perspectives de carrière alternatives, en explorant de nouveaux secteurs d’activité ou en envisageant des postes ou des industries différentes. Tout ceci dans le but d’accélérer le retour à la vie active. Et si cette rupture de contrat était finalement l’occasion d’aller explorer de nouveaux horizons ? 🤩
En somme, l’outplacement offre aux collaborateurs sortants les ressources, les compétences et le soutien nécessaires pour faire face à une transition de carrière, maximisant ainsi leurs chances de trouver rapidement un nouvel emploi correspondant à leurs objectifs professionnels.
Les avantages de l’Outplacement pour l’entreprise
L’outplacement offre plusieurs avantages pour les entreprises, notamment :
- Maintien de la réputation de l’entreprise : En offrant un soutien à leurs anciens employés lors de transitions professionnelles, les entreprises préservent leur marque employeur et leur réputation. Cela peut se traduire par une meilleure perception tant parmi les employés restants que parmi les candidats potentiels.
- Réduction des risques juridiques : En proposant un service d’outplacement à leurs employés lors de licenciements, les entreprises réduisent les risques de litiges ou de poursuites judiciaires. Cela peut contribuer à éviter des conflits potentiels et à limiter les coûts liés à des procédures juridiques.
- Maintien d’une culture d’entreprise positive : Le fait de montrer une préoccupation et un engagement envers le bien-être des employés même lors de départs renforce la culture d’entreprise. Cela peut conduire à une plus grande fidélisation des employés restants qui se sentent soutenus même dans des périodes difficiles.
- Possibilité de faciliter des réembauches : En offrant des services d’outplacement, les entreprises peuvent garder un lien avec d’anciens employés, ce qui peut potentiellement mener à des collaborations futures ou des réembauches (salariés boomerang) si des opportunités se présentent.
Finalement, l’outplacement représente un soutien inestimable pour les collaborateurs en transition, leur offrant un accompagnement personnalisé, une réduction du stress, un réseau élargi et des opportunités de réorientation professionnelle stratégique. Cette approche globale maximise leurs chances de retrouver rapidement un emploi aligné à leurs objectifs professionnels et aspirations. En parallèle, pour les entreprises, l’outplacement présente des avantages considérables en préservant leur réputation, en minimisant les risques juridiques et en renforçant une culture d’entreprise positive, tout en ouvrant la possibilité de faciliter des réembauches ou des collaborations futures avec d’anciens employés. En intégrant cette approche de soutien dans les périodes de transition professionnelle, tant les collaborateurs sortants que les entreprises tirent profit de cette démarche proactive.
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