mener un entretien annuel d'évaluation

Webinar | Entretien annuel d’évaluation : 7 pratiques pour se réinventer

C’est le retour de la traditionnelle période des entretiens annuels d’évaluation. S’il est redouté par les RH, cet exercice n’a pas non plus les faveurs des managers et collaborateurs qui peuvent le considérer comme une perte de temps.

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Template | Grille d’entretien de fin de période d’essai

Qu’elle soit validée ou non, la fin de période d’essai se doit d’être formalisée noir sur blanc, afin de recueillir les premières impressions du nouvel arrivant, et les retours de son manager. Pour gagner en performance et préparer au mieux ces entretiens cruciaux, il est donc primordial de s’appuyer sur un document efficace. Happy to…

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expérience candidat pendant crise sanitaire

Webinar | Comment concilier protocole sanitaire et Expérience Candidat ?

Protocole sanitaire, chômage partiel, télétravail… Le contexte actuel remue les processus de recrutement des entreprises et soulève de nombreuses questions en matière d’Expérience Candidat. Comment communiquer ? Comment gérer les phases d’entretiens ? Qu’en est-il du processus d’onboarding ?

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webinar outplacement

Webinar | 45 minutes pour tout savoir sur l’Outplacement

Quels sont les objectifs de l’outplacement individuel ? Comment le mettre en place ? Quels sont les avantages pour les salariés et pour les entreprises ? Comment est-il financé ?

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template-entretien-annuel

Template | Trame d’entretien annuel et professionnel

Pour gagner en performance et préparer au mieux vos périodes d’entretiens annuels, il est primordial de s’appuyer sur un document efficace. Happy to meet you partage avec vous son modèle de grille d’entretien annuel et professionnel. Téléchargez dès à présent le PDF et remplissez-le directement sur votre ordinateur.

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impliquer ses managers dans les recrutements

Webinar | Limitez vos erreurs de recrutement : impliquez vos managers

Le temps où les recrutements étaient la chasse gardée des recruteurs est bel et bien révolu ! Désormais, recruteurs et managers doivent travailler main dans la main pour attirer les meilleurs profils et limiter les erreurs de recrutement qui coûtent très cher aux entreprises, tant financièrement qu’en termes de marque employeur.

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