L’inbound recruiting, une révolution pour le recrutement ?

Inbound Recruiting, définition

Alors, c’est quoi ? L’inbound recruiting, c’est une stratégie de recrutement qui consiste à attirer activement des talents qualifiés en créant et en diffusant du contenu pertinent et attrayant pour les candidats potentiels. Plutôt que de rechercher directement des candidats, l’inbound recruiting vise à susciter leur intérêt en mettant en avant les valeurs de l’entreprise, sa culture, et en offrant des informations utiles sur les opportunités de carrière, ce qui attire naturellement des candidats intéressés et motivés à rejoindre l’entreprise.

Pourquoi mettre en place l’inbound recruiting ?

Depuis quelques années, avec l’évolution du numérique, de nouveaux postes ont vu le jour et il est devenu compliqué de trouver des profils spécifiques au sein des entreprises. On pense notamment au développement web mais également aux métiers de l’intelligence artificielle, qui nécessitent des profils très particuliers, qui restent aujourd’hui rares. La majorité des profils travaillant sur ces métiers sont déjà en poste et ils sont souvent très sollicités par d’autres entreprises ou cabinets de recrutement en recherche de talents.

« Selon une étude de LinkedIn et du JDN, 49% des obstacles au recrutement des meilleurs talents est dû à leur sollicitation extrême »

L’inbound recruiting permet une approche plus douce qui permet de créer un dialogue et un échange entre une entreprise et un potentiel candidat. Il est donc question de s’intéresser en priorité au candidat avant de parler de sa propre entreprise.

Quel est l’intérêt de l’Inbound Recruiting pour les entreprises ?

Les avantages de l’inbound recruiting pour les entreprises sont multiples :

• Attraction de talents qualifiés : En diffusant du contenu pertinent sur la culture de l’entreprise et ses opportunités, l’inbound recruiting attire des candidats qui s’alignent avec les valeurs de l’entreprise et sont ainsi plus susceptibles d’être des talents de qualité.
• Différenciation face à la concurrence : Inspirée de l’inbound marketing, cette nouvelle technique de recrutement permet de se différencier face à la concurrence. Dans un contexte de « guerre des talents », il est important de se démarquer en travaillant sa marque employeur.
• Réduction des coûts de recrutement : Cette méthode permet de réduire les coûts liés à la recherche de candidats en attirant des postulants déjà intéressés et informés, diminuant ainsi les dépenses liées à la publicité de postes vacants.
• Construction d’une marque employeur forte : L’inbound recruiting renforce la réputation de l’entreprise en tant qu’employeur attractif et met en valeur sa culture, ce qui attire des candidats plus en phase avec ses valeurs. Selon une étude de Jobjet, les entreprises ayant une forte marque employeur ont 100% de réponses supplémentaires de la part des candidats qu’elles contactent.
• Gain de temps dans le processus de recrutement : Les candidats préalablement informés sur l’entreprise peuvent prendre des décisions plus rapidement, accélérant ainsi le processus de recrutement et réduisant le temps nécessaire pour pourvoir les postes vacants.
• Diminution du turnover : En attirant des candidats qui partagent les valeurs et la vision de l’entreprise, l’inbound recruiting favorise une meilleure adéquation culturelle, réduisant ainsi le risque de départ prématuré des nouveaux employés.

Comment mettre en place l’inbound recruiting ?

La mise en place de l’inbound recruiting nécessite plusieurs étapes clés pour attirer efficacement les talents qualifiés. Tout d’abord, il est essentiel d’identifier et de définir clairement les candidate personas de l’entreprise. Cela implique de comprendre leurs besoins, leurs motivations et les canaux qu’ils utilisent pour rechercher des opportunités professionnelles. Ensuite, la création de contenus pertinents et à forte valeur ajoutée est primordiale. Cela peut prendre la forme d’articles de blog, de vidéos, de témoignages collaborateurs, ou de tout autre type de contenu marque employeur, reflétant la culture et les valeurs de l’entreprise. Ce contenu doit être diffusé via différents canaux tels que les réseaux sociaux, le site web de l’entreprise, des newsletters, ou encore des événements (job dating ou autres évènements recrutement). En moyenne, l’inbound recruiting génère 50% d’augmentation de l’engagement sur les réseaux sociaux et 60% sur le site carrière, selon La Super Agence.

En parallèle, l’optimisation du site web de l’entreprise pour le référencement naturel (le fameux « SEO ») est importante pour que le contenu soit facilement trouvable par les candidats potentiels. Enfin, la mise en place d’un processus de suivi et de conversion est nécessaire pour engager les candidats intéressés et les transformer en candidatures qualifiées. Cela peut impliquer des formulaires de contact, des appels à l’action (call to action) incitant à postuler, ou encore des interactions personnalisées pour entretenir l’intérêt des candidats tout au long du processus de recrutement. En combinant ces éléments, les entreprises peuvent mettre en place une stratégie d’inbound recruiting efficace pour attirer et recruter leurs talents !

À qui s’adresse l’inbound recruiting ?

L’inbound recruiting demande un effort continu de création de contenus inédits et de maintien des interactions avec les candidats. Cette stratégie est particulièrement adaptée pour les entreprises qui cherchent à établir des relations durables avec les talents et à renforcer leur marque employeur. Elle s’adresse principalement aux entreprises de taille moyenne à grande, ayant des besoins de recrutement réguliers (au moins 10 recrutements par an). De plus, les secteurs d’activité où la concurrence pour attirer les meilleurs talents est forte, comme les domaines technologiques, créatifs, ou encore ceux où les compétences spécifiques sont rares, peuvent bénéficier grandement de l’inbound recruiting. Par ailleurs, les entreprises qui accordent une importance particulière à leur culture d’entreprise et à l’engagement des employés peuvent également trouver dans cette approche un moyen efficace de trouver des candidats qui partagent leurs valeurs et leur vision. En résumé, l’inbound recruiting est adapté aux entreprises cherchant à construire une solide présence en ligne, à attirer des talents de qualité et à optimiser leur processus de recrutement pour mieux répondre aux attentes des candidats.

En somme, l’inbound recruiting se présente comme cette approche astucieuse du recrutement qui, au lieu de partir en chasse de candidats, préfère attirer leur attention par un discours authentique et pertinent. En mettant l’accent sur la diffusion de contenu à forte valeur et la mise en avant de la culture, cette approche permet non seulement de recruter des profils en adéquation avec les valeurs de l’entreprise, mais aussi de réduire les coûts de recrutement, d’accélérer le processus d’embauche et de renforcer la marque employeur. Adaptée aux entreprises cherchant à établir des relations durables avec les talents et à se démarquer dans des secteurs compétitifs, l’inbound recruiting offre un moyen efficace de répondre aux attentes des candidats tout en construisant une présence en ligne solide.